航空工业上电组织开展AOS管理体系导入培训
为贯彻落实集团公司、机载系统公司全面推进建设AOS管理体系的部署要求,8月14日,航空工业上电按照“结合项目推进深度,分阶段、分层组织AOS理论方法及建模实操系列培训”的计划安排,组织开展了首期培训——《AOS管理体系导入培训》。公司AOS领导小组、建设工作组、各业务域项目组成员共计190余人参加了培训。 培训特邀航空工业信息技术中心咨询业务总监、AOS CoE专家张钊进行授课,围绕业务流程管理基本概念、航空工业AOS管理体系建设概况、AOS管理体系全生命周期概论三个方面开展,对架构、业务流程、组织、绩效、信息系统、AOS的基本概念、基础理论及关系进行讲授,并结合实际案例辅助讲解,同时对上电推进AOS管理体系提出建议和意见。此次在前期分析阶段工作基础上开展的理论概念导入培训,是对AOS管理体系的再认识,也是对前期工作的再审视。 培训结束后,公司AOS领导小组组长、董事长、党委书记蒲毅对下阶段工作开展提出具体要求: 第一,树立对AOS建设的正确认识。 AOS是集团公司建设新时代航空强国战略,成为世界一流航空工业集团的有力抓手,更是公司实现“成为最受尊重的声光电领域创新型高科技企业”愿景...
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